Адаптивное управление — совокупность методов теории управления, позволяющих синтезировать системы управления, которые имеют возможность.
Различные ситуационные модели помогают осознать необходимость гибкого подхода к руководству. Чтобы точно оценить ситуацию, руководитель должен хорошо представлять способности подчиненных и свои собственные, природу задачи, потребности, полномочия и качество информации. Даже такая приятная и человечная теория, как теория «Y» Мак Грегора, состоит из ряда предположений (гипотез) и не дает объективной оценки имеющимся фактам. Более того, очень легко допустить ошибку в суждениях о людях.
Но даже хорошо все это представляя, очень легко допустить ошибку в суждениях о людях. Поэтому руководитель должен всегда быть готовым к переоценке суждений, и если необходимо, то к соответствующему изменению стиля руководства. Руководитель, который выбрал определенный стиль руководства и строго его придерживается, поскольку этот стиль хорошо зарекомендовал себя в прошлом, может оказаться неспособным осуществлять эффективное руководство в другой ситуации, на более высоком посту...
Адаптивное управление предполагает приспособление организации к изменениям внешней и внутренней сред с возможной корректировкой.
